So sánh cách tiếp cận phân tích công việc với mô hình năng lực trong quản trị nguồn nhân lực

Tóm tắt

Ngày nay, hiệu quả hoạt động của tổ chức phụ thuộc rất lớn vào khả
năng thúc đẩy, chia sẻ và chuyển đổi nguồn vốn tri thức để mang lại tính
bền vững và nâng cao lợi thế cạnh tranh. Nguồn vốn tri thức có được đòi
hỏi các tổ chức phải áp dụng chiến lược phát triển năng lực hợp lý, tạo
ra cái riêng khó có thể “bắt chước” được. Mục đích của nghiên cứu là
đưa ra những điểm giống và khác nhau cơ bản giữa cách tiếp cận phân
tích công việc và mô hình năng lực. Các điểm giống và khác nhau được
so sánh dựa trên các tiêu chí như: quan niệm về năng lực, mục tiêu, hình
dạng cấu trúc, định hướng áp dụng, mức độ tin cậy… Kết quả so sánh
đã chỉ ra 03 điểm giống và 05 điểm khác nhau cơ bản giữa hai cách tiếp
cận này. Ngoài ra, một cách tiếp cận mới dựa vào mô hình năng lực được
đề xuất, trong đó có sự tích hợp phân tích công việc vào trong mô hình
năng lực.