Vinashin - bài học cho chiến lược phát triển

Tóm tắt

Thất bại của Vinashin sau 3 năm hoạt động với những hậu quả nặng nề cho ngân sách và nhà nước đang được lý giải chủ yếu là do cơ chế quản lý yếu kém, trình độ hạn chế của bộ máy điều hành doanh nghiệp...Mục tiêu của bài viết là tìm câu trả lời cho câu hỏi: có nguyên nhân nào sâu xa hơn nguyên nhân con người và cơ chế quản lý? Từ đó đặt vấn đề là liệu thất bại mang tên Vinashin có lặp lại hay không ở các tập đoàn nếu thay bằng những con người khác và cơ chế quản lý giám sát khác? Để trả lời cho câu hỏi này, cần phải xem xét lý thuyết kinh tế nào có thể áp dụng làm nền tảng cho việc hoạch định chính sách phát triển ngành đóng tàu Việt Nam.