Giải pháp chuyển đổi số trong quản trị nguồn nhân lực tại Công ty Cổ phần trang trí nội thất Sen – Chi nhánh Bình Dương

Tóm tắt

Chuyển đổi số trong quản trị nguồn nhân lực sẽ mang lại nhiều lợi ích cho doanh nghiệp, tuy nhiên các doanh nghiệp vẫn chưa tìm ra được một giải pháp tối ưu trong việc triển khai chuyển đổi số vào hoạt động quản trị nguồn nhân lực. Tại công ty cổ phần trang trí nội thất Sen – Chi nhánh Bình Dương, công tác quản trị nguồn nhân lực với chi phí và nguồn lực phải đầu tư nhiều nhưng hiệu quả đạt được chưa cao. Mục tiêu của nghiên cứu này là tìm ra giải pháp tốt nhất có thể để triển khai chuyển đổi số vào hoạt động quản trị nguồn nhân lực. Phương pháp nghiên cứu là phân tích định tính, phối hợp phương pháp phỏng vấn chuyên gia, phương pháp thống kê mô tả và phương pháp so sánh để đạt được mục tiêu. Nghiên cứu đã chỉ ra được những thành tựu đã đạt được cũng như những hạn chế khó khăn trong thực tiễn hoạt động chuyển đổi số trong quản trị nguồn nhân lực tại Công ty. Từ đó, tác giả đề xuất các giải pháp chuyển đổi số trong quản trị nguồn nhân lực tại công ty cổ phần trang trí nội thất Sen – Chi nhánh Bình Dương.