Xây dựng mô hình hỗ trợ System Dynamics và quản lý rủi ro trong giai đoạn chuẩn bị thực hiện dự án nhà cao tầng của chủ đầu tư tại TP.Hồ Chí Minh

  • KS HOÀNG VĂN DƯƠNG
  • PGS.TS LƯƠNG ĐỨC LONG

Tóm tắt

TÓM TẮT:
Quản lý rủi ro trong giai đoạn chuẩn bị thực hiện dự án là công việc tương đối khó khăn và phức tạp do ảnh hưởng từ các rủi ro nội tại, các rủi ro bên ngoài cũng như mức độ biến động của các rủi ro. Bài báo đã nghiên cứu xác định được các nhân tố rủi ro ảnh hưởng đến chi phí, tiến độ của dự án thông qua việc khảo sát các nhân sự có kinh nghiệm hoạt động trong lĩnh vực đầu tư xây dựng. Sau khi tiến hành phân tích thống kê, 26 nhân tố được xác định từ 05 nhóm chính gây rủi ro và có ảnh hưởng lớn. Từ các nhân tố này, xây dựng mô hình hệ thống động (System Dynamics) để hỗ trợ đánh giá rủi ro, qua đó phân tích và đề xuất được các biện pháp quản lý rủi ro cho từng trường hợp cụ thể.

Từ khóa: Hệ thống động, quản lý rủi ro, chiến lược ứng phó rủi ro, rủi ro giai đoạn chuẩn bị

điểm /   đánh giá
Phát hành ngày
2021-07-17
Chuyên mục
NGHIÊN CỨU KHOA HỌC