Phân tích các hành vi quản lý hiệu quả tránh lãng phí nguồn cung ứng vật liệu địa phương trong các dự án xây dựng

Tóm tắt

Đảm bảo nguồn nguyên liệu sẵn có và giảm thiểu lãng phí xây dựng là hai khía cạnh quan trọng trong việc thực hiện các dự án xây dựng nhằm cải thiện hiệu suất và tính bền vững của dự án. Nghiên cứu này hướng đến việc xác định, xếp hạng các hoạt động quản lý vật liệu thông qua phương pháp phân tích nhân tố EFA (Exploratory Factor Analysis). Qua tham khảo các nghiên cứu trước đây cùng với tham khảo từ các chuyên gia có nhiều năm kinh nghiệm trong lĩnh vực quản lý vật liệu, thi công xây dựng. Bài nghiên cứu đã tổng hợp được 35 hoạt động quản lý vật liệu có ảnh hưởng đến hiệu quả quy trình cung ứng vật liệu. Việc khảo sát được thực hiện thông qua bảng câu hỏi, kết quả thu về đươc 186 phiếu hợp lệ, tiến hành phân tích dữ liệu. Kết quả  phân tích dữ liệu đã chỉ ra các nhóm nhân tố chính trong hoạt động quản lý vật liệu, cụ thể là: đảm bảo chất lượng vật liệu, lập kế hoạch cung ứng,  kiểm soát vật liệu,  mua sắm vật liệu,  bảo quản vật liệu; trong đó 5 hoạt động quản lý vật liệu được đánh giá là quan trọng có ảnh hưởng đến hiệu quả quy trình cung ứng vật liệu bao gồm Thiết lập lịch trình cung ứng vật liệu; Đánh giá và chọn lựa những nguồn cung ứng vật liệu đáng tin cậy và phù hợp với yêu cầu của dự án; Lập kế hoạch chi tiết về nhu cầu vật liệu, bao gồm số lượng và thời điểm cần thiết; Có kho bảo quản vật tư; Thực hiện quá trình bảo quản vật tư ngay sau khi tiếp nhận chúng để đảm bảo chất lượng và tránh hao hụt.