ÁP DỤNG LEAN MANUFACTURING NHẰM CẮT GIẢM LÃNG PHÍ Ở XƯỞNG SẢN XUẤT TẠI CÔNG TY CỔ PHẦN GỖ TÂN THÀNH

Tóm tắt

Hiện nay, các doanh nghiệp sản xuất nội thất cần chú trọng rà soát lại quy trình sản xuất, tối ưu hóa nguồn lực và nâng cao hiệu quả vận hành để tăng khả năng cạnh tranh. Trong bối cảnh đó, việc áp dụng các công cụ cải tiến như Lean Manufacturing là một giải pháp thiết thực nhằm loại bỏ lãng phí và nâng cao năng suất. Bằng phương pháp quan sát thực tế tại xưởng sản xuất, khảo sát ý kiến công nhân, quản lý và bộ phận QC, kết hợp với phân tích dữ liệu thứ cấp từ báo cáo đánh giá chuyền Lean do công ty cung cấp, nghiên cứu này đã phân tích cụ thể thực trạng dây chuyền sản xuất tại Công ty Cổ phần Gỗ Tân Thành. Qua đó cho thấy các dạng lãng phí chủ yếu như mất cân bằng chuyền, thao tác thừa, vận chuyển không cần thiết và thời gian chờ đợi kéo dài. Nghiên cứu cũng cho thấy cơ hội cắt giảm các lãng phí này thông qua cân bằng lại chuyền, thiết kế lại mặt bằng và áp dụng 5S, góp phần cải thiện hiệu suất sản xuất và môi trường làm việc tại doanh nghiệp