Quản trị nguồn nhân lực xanh và lợi thế cạnh tranh xanh: Vai trò trung gian kép của gắn kết công việc xanh và hành vi xanh tự nguyện

  • Thảo Thu Hoàng
  • Bình Phước Lê
  • Thảo Thanh Vũ
  • Ngọc Thị Yến Võ
  • Tính Văn Đoàn
Từ khóa: hành vi xanh tự nguyện, lợi thế cạnh tranh xanh, quản trị nguồn nhân lực xanh, sự gắn kết công việc xanh

Tóm tắt

<p><span style="font-weight: 400;">Dựa trên nền tảng lý thuyết quan điểm dựa trên nguồn lực (RBV) và lý thuyết Khả năng - động lực - cơ hội (AMO), nghiên cứu này nhằm khám phá tác động của Quản Trị Nguồn Nhân Lực Xanh (QTNNLX) đến Lợi Thế Cạnh Tranh Xanh (LTCTX) của doanh nghiệp thông qua vai trò trung gian kép của sự Gắn Kết Công Việc Xanh (GKCVX) và Hành Vi Xanh Tự Nguyện (HVXTN) của nhân viên. Dữ liệu được thu thập từ 302 nhân viên trong các doanh nghiệp tại Thànnh phố Hồ Chí Minh và áp dụng mô hình PLS-SEM để kiểm tra các mô hình nghiên cứu và giả thuyết. Kết quả cho thấy tất cả các giả thuyết đều được hỗ trợ, xác nhận QTNNLX có tác động tích cực lên LTCTX, đồng thời vai trò trung gian kép của GKCVX và HVXTN cũng được phát hiện trong mối quan hệ giữa QTNNLX và LTCTX. Nghiên cứu đã mở rộng nền tảng lý thuyết và cung cấp bằng chứng thực nghiệm cho các nhà quản trị và các nhà hoạch định chính sách nắm bắt thông tin triển khai QTNNLX, góp phần thúc đẩy chuyển đổi bền vững.</span></p>

Tác giả

Thảo Thu Hoàng
Trường Đại học Tài chính - Marketing, Thành phố Hồ Chí Minh
Bình Phước Lê
Trường Đại học Tài chính - Marketing, Thành phố Hồ Chí Minh
Thảo Thanh Vũ
Trường Đại học Tài chính - Marketing, Thành phố Hồ Chí Minh
Ngọc Thị Yến Võ
Trường Đại học Tài chính - Marketing, Thành phố Hồ Chí Minh
Tính Văn Đoàn
Trường Đại học Tài chính - Marketing, Thành phố Hồ Chí Minh
điểm /   đánh giá
Phát hành ngày
2025-10-08
Chuyên mục
Bài viết