Phát huy tiềm lực của nhân viên: nghiên cứu từ góc độ người lãnh đạo trong hoạt động quản lý

Tóm tắt

Bài viết về phát huy tiềm lực của nhân viên. Muốn phát huy tiềm lực của nhân viên trong tổ chức, người lãnh đạo cần đồng thời quan tâm tới các mặt nội dung sau: Lập kế hoạch: Hướng tới mục tiêu cần đạt được của tổ chức, người lãnh đạo xác định, lựa chọn nội dung và phương thức hành động tối ưu. Thứ hai: Tổ chức: Phát triển nguồn nhân lực có thể được coi như nền tảng để tạo nên "sức bật bền vững" ở mọi tổ chức. Thứ ba: Lãnh đạo: Người lãnh đạo sử dụng quyền lực dể điều khiển người dưới quyền thực hiện các công việc mà họ mong muốn đạt tới. Mọi sự áp đặt của người lãnh đạo về cơ bản đều dẫn tới sự chán nản, đối phó với công việc được phân công ở người thừa hành