PHONG CÁCH LÃNH ĐẠO CỦA BAN CHẤP HÀNH CÔNG ĐOÀN VIÊN CHỨC CẤP TỈNH – NGHIÊN CỨU TẠI TỈNH VĨNH PHÚC

DOI: 10.18173/2354-1067.2023-0019

Tóm tắt

Nghiên cứu này tìm hiểu thực trạng phong cách lãnh đạo chuyển đổi, giao dịch và tự do ở Ban Chấp hành Công đoàn Viên chức tỉnh Vĩnh Phúc. Phương pháp lấy mẫu theo cụm và bảng hỏi đã được sử dụng. Tổng cộng 194 khách thể đã đồng ý tham gia vào một cuộc khảo sát bằng cách hoàn thành bảng câu hỏi phong cách lãnh đạo. Các khách thể được khảo sát gồm một số thành viên thuộc Đảng ủy Khối các cơ quan tỉnh, thành viên trong Liên đoàn Lao động, Công Đoàn viên chức tỉnh và 77 đầu mối công đoàn cơ sở trực thuộc. Kết quả nghiên cứu cho thấy phong cách lãnh đạo chủ đạo của Ban Chấp hành Công đoàn Viên chức tỉnh Vĩnh Phúc là phong cách chuyển đổi, với việc tạo động lực làm việc, khích lệ và truyền cảm hứng nhằm gia tăng sự nỗ lực cũng như sự cam kết gắn bó với công việc của viên chức, phong cách lãnh đạo giao dịch ít được sử dụng bởi cơ chế phần thưởng không trở thành vấn đề ưu tiên của Ban Chấp hành Công đoàn. Phong cách lãnh đạo tự do hầu như không xuất hiện, viên chức không hoàn toàn tự quyết mà việc tự quyết đều dựa trên nguyên tắc dân chủ. Có mối tương quan thuận có ý nghĩa về mặt thống kê giữa phong cách lãnh đạo chuyển đổi và phong cách lãnh đạo giao dịch, phong cách lãnh đạo tự do tương quan với các phong cách lãnh đạo khác không có ý nghĩa thống kê.