Mô hình ba tuyến và vai trò của kiểm toán nội bộ tại các doanh nghiệp niêm yết

Tóm tắt

Kiểm toán nội bộ là một cấu phần quan trọng trong bộ máy quản trị của doanh nghiệp. Kiểm toán nội bộ đóng vai trò là một người giám sát độc lập, khách quan các quy trình hoạt động, đưa ra ý kiến đánh giá nhằm nâng cao hiệu quả của các quy trình quản lý rủi ro, quy trình kiểm soát và quy trình quản trị. Qua đó, cung cấp cho hội đồng quản trị, ban lãnh đạo cái nhìn độc lập, thúc đẩy sự hợp tác, giám sát và cảnh báo sớm về những rủi ro mới, cải tiến hiệu quả của quy trình hoạt động nhằm gia tăng giá trị và cải thiện hoạt động, đồng thời đóng vai trò xúc tác và thúc đẩy văn hóa quản lý rủi ro và tuân thủ trong nội bộ doanh nghiệp. Trong bài viết này, tác giả đề cập đến mô hình ba tuyến và so sánh mô hình ba tuyến với mô hình ba tuyến phòng vệ trước đây nhằm nhận diện thách thức đối với kiểm toán nội bộ trong các doanh nghiệp niêm yết. Kết quả nghiên cứu đề ra gợi ý một số giải pháp để nâng cao vai trò của kiểm toán nội bộ trong hoạt động quản trị nhằm giảm thiểu rủi ro, gian lận, và đem lại nhiều giá trị hơn cho doanh nghiệp niêm yết.