Thay đổi tổ chức: một số trường hợp điển cứu

Tóm tắt

Trên con đường đi đến tầm nhìn chiến lược, tổ chức cần luôn thay đổi, cần động để hình thành nên những giá trị mới. Trạng thái tĩnh kéo doanh nghiệp khỏi ưu thế cạnh tranh cũng như làm cho sức đề kháng của doanh nghiệp yếu đi trước những biến động bên trong và bên ngoài doanh nghiệp. Bài viết này trình bày ba phương pháp thay đổi tổ chức: phương pháp nghiên cứu hành động, phương pháp điều tra tán thưởng và phương pháp cấu trúc học song song; đồng thời nêu một số trường hợp điển cứu áp dụng thành công các phương pháp này trong thay đổi tổ chức của một số doanh nghiệp ở Việt Nam.