Tác động của phong cách lãnh đạo chuyển đổi đến sự gắn kết với tổ chức của nhân viên tại các ngân hàng thương mại trong bối cảnh chuyển đổi số

  • Dũng Lê
  • Nguyễn Thị Thu Cúc
  • Trần Quang Bách
Từ khóa: Phong cách lãnh đạo chuyển đổi; sự sáng tạo trong công việc; gắn kết với tổ chức; ngân hàng thương mại; chuyển đổi số.

Tóm tắt

Nghiên cứu nhằm mục đích kiểm định tác động của phong cách lãnh đạo chuyển đổi đến sự gắn kết với tổ chức của nhân viên tại các ngân hàng thương mại trong bối cảnh chuyển đổi số. Phương pháp nghiên cứu định lượng đã được sử dụng thông qua phân tích nhân tố khám phá (EFA) và mô hình cấu trúc tuyến tính (SEM) với quy mô điều tra bao gồm 582 mẫu là nhân viên tại các chi nhánh ngân hàng thương mại khác nhau ở cả ba miền Bắc, Trung, Nam của cả nước. Kết quả cho thấy sự đóng góp cả về lý luận và thực tiễn trong nghiên cứu khi chứng minh được tầm quan trọng và sự tác động cả trực tiếp và gián tiếp của phong cách lãnh đạo chuyển đổi đến ba thành phần gắn kết với tổ chức của nhân viên bao gồm gắn kết dựa trên cảm xúc; gắn kết dựa trên tính toán và gắn kết dựa trên chuẩn mực thông qua yếu tố trung gian là sự sáng tạo trong công việc. Dựa trên các kết quả nghiên cứu, một số kiến nghị đã được đề xuất nhằm thúc đẩy phong cách lãnh đạo chuyển đổi và tăng cường sự gắn kết với tổ chức của nhân viên tại các ngân hàng thương mại trong bối cảnh chuyển đổi số.

điểm /   đánh giá
Phát hành ngày
2024-03-08
Chuyên mục
Bài viết