Quản trị nhân lực số ở Việt Nam hiện nay

Abstract

Trong bối cảnh cách mạng công nghiệp 4.0 và quá trình chuyển đổi số đang diễn ra nhanh chóng, mạnh mẽ. Quản trị nhân lực số (Digital Human Resource Management - DHRM) là một xu hướng tích cực, cái đích phải đến của thế giới hiện đại. Ở nước ta hiện nay, với cách quản trị nhân lực truyền thống đang bộc lộ nhiều hạn chế, thiếu phù hợp thực tiễn. Các cơ quan, tổ chức, đặc biệt là doanh nghiệp cần chuyển dịch nhanh chóng sang mô hình quản trị nhân lực số nhằm tối ưu hóa hiệu quả quản lý, nâng cao năng suất và tăng cường trải nghiệm, thích ứng cho người lao động, thúc đẩy nền kinh tế- xã hội phát triển phù hợp với xu hướng phát triển của thời đại. Bài viết tập trung phân tích cơ sở lý luận, đánh giá thực trạng về quản trị nhân lực số tại Việt Nam, chỉ ra những thời cơ, thách thức, đồng thời đề xuất một số hàm ý nhằm phát triển, nâng cao hiệu quả quản trị nhân lực số trong thời gian tới. Phương pháp nghiên cứu chủ yếu là phân tích, đánh giá, tổng hợp tài liệu, so sánh kinh nghiệm quốc tế.