TÁC ĐỘNG CỦA CÁC YẾU TỐ NĂNG LỰC QUẢN TRỊ ĐẾN NĂNG LỰC CẠNH TRANH CỦA DOANH NGHIỆP NHỎ VÀ VỪA TẠI BÌNH DƯƠNG

Abstract

Nghiên cứu này phân tích ảnh hưởng của năng lực quản trị đến năng lực cạnh tranh của doanh nghiệp nhỏ và vừa tại Bình Dương, dựa trên khung lý thuyết nguồn lực và chiến lược cạnh tranh của Porter. Dữ liệu từ 296 doanh nghiệp cho thấy, bảy yếu tố quản trị (tài chính, chiến lược, marketing, ra quyết định, nhân lực, quan hệ, rủi ro) đều tác động tích cực đến năng lực cạnh tranh. Quản trị tài chính và chiến lược là trụ cột; marketing và ra quyết định có vai trò bổ trợ; nhân lực, quan hệ, rủi ro đảm bảo ổn định. Nghiên cứu đề xuất hàm ý quản trị và chính sách để nâng cao năng lực cạnh tranh trong bối cảnh cạnh tranh khốc liệt.