ÁP DỤNG PHƯƠNG PHÁP PHÂN TÍCH THỨ BẬC (AHP) TRONG LỰA CHỌN PHƯƠNG ÁN ĐÃI NGỘ NHÂN SỰ TẠI CÁC DOANH NGHIỆP VỪA VÀ NHỎ

Tóm tắt

Đãi ngộ nhân sự có ý nghĩa quan trọng đối với hoạt động quản trị nguồn nhân lực, có tác động tích cực đến hiệu quả làm việc của người lao động và mục tiêu của mỗi doanh nghiệp. Tuy nhiên hiện nay có rất nhiều phương án nâng cao chính sách đãi ngộ nhân sự tại các doanh nghiệp vừa và nhỏ, việc lựa chọn các phương án phù hợp là thử thách đối với các công ty tư vấn dịch vụ nhân sự. Nghiên cứu sử dụng phương pháp phân tích thứ bậc (Analytic Hierarchy Process - AHP) có thể xếp hạng các tiêu chí, đồng thời hỗ trợ lựa chọn ra được phương án phù hợp nhất. Kết quả nghiên cứu từ các chuyên gia nhân sự và phân tích AHP cho thấy, phương án giảm giờ làm việc đáp ứng việc thỏa mãn các tiêu chí cho trước. Từ đó, bài nghiên cứu đưa ra một số kiến nghị nhằm nâng cao chính sách đãi ngộ nhân sự tại các doanh nghiệp vừa và nhỏ của Việt Nam.