Quản trị nguồn nhân lực trong chuyển đổi số tại Thư viện thông minh Trường Đại học Kinh tế Thành phố Hồ Chí Minh
Từ khóa:
Thư viện thông minh; quản trị nguồn nhân lực; chuyển đổi số
Tóm tắt
Thư viện UEH đã hoàn thành bốn trong năm giai đoạn tương ứng với các “nấc thang” của Mô hình chuyển đổi số 5.0 của Saldahna (2019) gồm: 1. “khởi đầu” (foundation); 2. “tách biệt” (siloed); 3. “đồng bộ từng phần” (partially synchronized); 4. “đồng bộ toàn phần” (fully synchronized) và đang bước lên “nấc thang” cuối cùng “DNA sống” (living DNA) để trở thành một thư viện đổi mới, sáng tạo bền vững. Bài viết đề cập đến sự tinh gọn cơ cấu tổ chức, công tác bồi dưỡng và nâng cao năng lực của người làm thư viện khi áp dụng công nghệ 4.0 trong quá trình chuyển đổi từ thư viện truyền thống trở thành thư viện thông minh.