Các biện pháp để giữ chân nhân viên tại các công ty xây dựng nhỏ: Trường hợp nghiên cứu tại Công ty TNHH Tư vấn đầu tư & Xây dựng công trình BMC

  • LÊ HÀ PHÚC VĨNH
  • PGS.TS LƯU TRƯỜNG VĂN
  • THS NGUYỄN LÊ MINH LONG

Tóm tắt

Bài báo xác định các biện pháp để giữ chân nhân viên tại Công ty TNHH Tư vấn đầu tư & Xây dựng công trình BMC (sau đây gọi tắt là Công ty BMC). Phương pháp Triangulation đã được áp dụng để phân tích và luận ra các biện pháp. Bảng câu hỏi khảo sát đã được phát trực tiếp cho toàn bộ 32 nhân viên Công ty. Kết quả nghiên cứu cho thấy “Tăng cường sự đào tạo và lắng nghe NLĐ” và “Giao việc phù hợp” là các mong đợi hàng đầu của Công ty BMC . Các kết quả của nghiên cứu này có thể được dùng như là một dữ liệu tham khảo để các công ty xây dựng nhỏ khác tham khảo để đưa ra các biện pháp phù hợp nhằm giữ chân nhân viên cho công ty của mình.

Từ khóa: Giữ chân nhân viên; công ty xây dựng quy mô nhỏ; quản lý nguồn nhân lực; nghiên cứu tình huống; TP.HCM.

điểm /   đánh giá
Phát hành ngày
2023-11-19
Chuyên mục
NGHIÊN CỨU KHOA HỌC