KINH NGHIỆM QUỐC TẾ VÀ ĐỊNH HƯỚNG PHÁT TRIỂN NGÀNH CÔNG NGHIỆP BÁN DẪN CỦA VIỆT NAM

Tóm tắt

Bằng phương pháp phân tích so sánh các mô hình phát triển điển hình trong chuỗi giá trị ngành bán dẫn, bài viết phân tích vị thế, chiến lược của Đài Loan, Trung Quốc và Malaixia để rút ra bài học kinh nghiệm cho Việt Nam trong chuỗi giá trị ngành công nghiệp bán dẫn toàn cầu. Kết quả cho thấy mỗi quốc gia đều có những chiến lược riêng biệt, và mô hình của Việt Nam hiện tại đang tương đồng nhất với Malaixia giai đoạn đầu (khoảng năm 1990) tập trung vào thế mạnh OSAT nhưng đang đối mặt với thách thức lớn về thiếu hụt nguồn nhân lực chất lượng cao và khoảng trống trong công đoạn chế tạo.
Từ đó, bài viết khuyến nghị Việt Nam cần xây dựng chiến lược nhiều giai đoạn bao gồm củng cố vị thế OSAT trong ngắn hạn và đầu tư có trọng điểm vào thiết kế và R&D cho các thị trường ngách trong dài hạn, đồng thời coi việc phát triển nguồn nhân lực chất lượng cao là nhiệm vụ cấp bách hàng đầu.